سرپرست توسعه و جذب استخدام

جذب و استخدام هدفمند:
- طراحی فرآیند استخدام براساس شایستگی ها
- انجام مصاحبه های رفتاری و مهارتی
- اجرای فرآیند Onboarding و Offboarding
ارزیابی عملکرد:
- پیاده سازی سیستم های ارزیابی مبتنی بر KPI
- برگزاری جلسات بازخورد و تهیه برنامه بهبود عملکرد
- تدوین شاخص های عملکردی برای واحدها و افراد
توسعه منابع انسانی:
- نیازسنجی آموزشی و طراحی دوره های توسعه فردی و سازمانی
- تدوین مسیر شغلی و برنامه ریزی برای ارتقاء افراد مستعد
- طراحی برنامه های انگیزشی و نگهداشت نیروی انسانی
کارسنجی و بهره وری:
- تحلیل فرآیندهای کاری و زمان سنجی
- ارائه پیشنهادهای بهینه سازی ساختار سازمانی و منابع انسانی
حقوق، دستمزد و رضایت شغلی:
- تدوین ساختار عادلانه حقوق و مزایا
- هماهنگی با واحد مالی برای پرداخت به موقع و دقیق
- بررسی رضایت شغلی و پیگیری شکایات پرسنلی
شایستگی ها و مهارت ها:
- آشنایی کامل با کانال های جذب و میانگین دریافتی هر شغل
- توانایی تحلیل داده های منابع انسانی و ارائه گزارش مدیریتی
- مهارت در مذاکره، حل تعارض و ایجاد انگیزه در تیم ها
- ارتباط موثر با کارکنان در سطوح مختلف سازمان
- آشنایی کامل با قوانین کار، بیمه و مالیات حقوق