مدیر توسعه کسب و کار

بررسی و تحلیل بازار و رقبا.
شناسایی فرصت‌های جدید در بازار.
تعیین نیازهای مشتریان و پیشنهاد راهکارهای مناسب به آن‌ها.
برقراری ارتباط با مشتریان جدید و قدیمی.
بررسی و تحلیل عملکرد بازاریابی و فروش شرکت.
طراحی استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار.
برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های توسعه کسب‌وکار.
همکاری با سایر بخش‌های شرکت مانند بازاریابی، فروش و مالی به منظور دستیابی به اهداف کسب‌وکار.