مدیر آموزش

 مسلط به فرآیند آموزش 
 برنامه ریزی و برگزاری دوره های آموزشی و ارزیابی اثربخشی 
 آشنایی با فرآیند آنبردینگ و آفبردینگ
آشنایی با مدل شایستگی
توانایی ایجاد تعامل و ارتباطات سازمانی
آشنایی با نظام آموزش و توسعه کارکنان
روابط عمومی بالا/ پیگیر/متعهد و مسئولیت پذیر

 شناسایی و تحلیل نیازهای سازمان: ارزیابی نیازهای آموزشی و توسعه ای کارکنان از طریق بررسی عملکرد، نظرسنجی ها و مصاحبه ها.
 توسعه و اجرای برنامه های آموزشی: طراحی و پیاده سازی برنامه های آموزشی برای پرسنل به منظور افزایش مهارت ها و بهبود عملکرد فردی و گروهی.
تحلیل و ارزیابی نتایج: جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های مربوط به بررسی عملکرد، رضایت شغلی و نیازهای آموزشی پرسنل.
 مدیریت عملکرد: طراحی، پیاده سازی و اجرای سیستم مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس استانداردهای مربوطه.
 برقراری ارتباط موثر: ایجاد و حفظ روابط موثر با ذینفعان کلیدی برای اطمینان از هم راستایی برنامه های توسعه با نیازهای سازمان.