1. پیگیری و اتمام کارها
توانایی به اتمام رساندن یک کار از لحظه دریافت تا تایید نهایی توسط مدیرعامل. این شامل غلبه بر موانع ارتباطی و اداری برای رسیدن به نتیجه نهایی میباشد.
2. ارتباط موثر و حرفهآی
توانایی برقراری ارتباط کتبی و شفاهی شفاف، موجز و کاملاً حرفهآی
3. تمرکز بر نتیجه
ذهنیت مبتنی بر "به سرانجام رساندن". این نقش یک نقش صرفاً اداری نیست، بلکه یک نقش اجرایی پشتیبان است که باید نتایج قابل اندازهگیری ارائه دهد.
4. سازماندهی و پیشبینی
توانایی پیشبینی نیازهای کاری پیش از مطرح شدن (مثلاً آمادهسازی مدارک لازم برای جلسه بعدی)