مدیر پروژه ساتختمانی | Construction Project Manager

تعریف پروژه و گانت چارت دقیق و واقع بینانه.
انجام ساخت و ساز-سوله – ساختمان و ...
تخمین بودجه، ارائه به ذی‌نفعان و اخذ تاییدیه.
تعیین مراحل اصلی و فعالیت‌های فرعی مرتبط با پروژه و اولویت‌بندی آن‌ها.
شناسایی و تخصیص منابع مورد نیاز (نیروی انسانی، تجهیزات، مواد و غیره).
شناسایی پیمانکاران خبره و با تجربه و عقد قرارداد با آن‌ها.
شناسایی تامین‌کنندگان اقلام مرتبط با پروژه و تامین مصالح مورد نیاز.
هدایت و رهبری تیم پروژه، نظارت بر چگونگی انجام کار و اطمینان از رعایت استانداردهای ساختمانی و فنی از سوی پیمانکاران.
بررسی و تایید نقشه‌ها و مدارک فنی و اطمینان از عدم انحراف.
بررسی و ارزیابی پیشرفت پروژه در فواصل زمانی منظم و کنترل هزینه‌ها جهت انطباق با بودجه و تهیه گزارشات مدیریتی جهت ذی‌نفعان.
برگزاری جلسات منظم با تیم پروژه و ذی‌نفعان.

---

Definition of Project and Gant Chart.
Performing Construction-Survey-Building and ...
Budget estimation, submitting to stakeholders and obtaining approval.
Determination of the main steps and subsidiary activities related to the project and prioritization of the project. Providing the necessary materials.
Guidance and leadership of the project team, monitoring how the work and technical standards are met by contractors.
Review and approve technical maps and evidence and ensure non -deviation.