برنامهریزی و استراتژی منابع انسانی:
- طراحی و اجرای استراتژیهای جذب، نگهداشت و توسعه سرمایه انسانی متناسب با اهداف سازمان
- همکاری نزدیک با مدیریت ارشد برای پیشبینی نیازهای نیروی انسانی و تدوین برنامههای استخدامی
جذب و استخدام:
- مدیریت فرآیند کامل جذب نیرو از آگهی تا مصاحبه و گزینش
- توسعه برند کارفرمایی برای جذب استعدادهای برتر در حوزههای تخصصی (دیجیتال مارکتینگ، فناوری و پزشکی)
- استفاده از ابزارهای دیجیتال و هوش مصنوعی برای غربال رزومه و بهینهسازی فرآیند استخدام
مدیریت قراردادها و امور پرسنلی:
- تنظیم و مدیریت قراردادهای کاری مطابق با قوانین کار و سیاستهای داخلی
- پیگیری امور پرسنلی شامل بیمه، مالیات، حضور و غیاب و مستندات منابع انسانی
- اطمینان از شفافیت و رعایت حقوق و تعهدات دو طرف (کارفرما و کارمند)
ارزیابی عملکرد و توسعه منابع انسانی:
- طراحی و اجرای سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر KPI و OKR
- ارائه بازخورد موثر و برنامههای بهبود عملکرد فردی و تیمی
- شناسایی نیازهای آموزشی و طراحی برنامههای توانمندسازی کارکنان
فرهنگ سازمانی و روابط کار:
- تقویت فرهنگ سازمانی مبتنی بر همکاری، نوآوری و رشد فردی
- مدیریت ارتباط موثر بین کارکنان و مدیران برای پیشگیری و حل تعارضات
- برگزاری جلسات بازخورد و ایجاد کانالهای ارتباطی شفاف
مهارتها و ویژگیهای کلیدی:
- تسلط بر قوانین کار و مقررات مرتبط
- توانایی جذب و نگهداشت نیروی متخصص
- مهارت در ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان
- ارتباطات قوی و مذاکره موثر
- تسلط بر ابزارهای HRM و سیستمهای دیجیتال منابع انسانی
چالشها:
- جذب و نگهداشت نیروی متخصص در بازار رقابتی
- همسویی سیاستهای منابع انسانی با رشد سریع سازمان
- ایجاد تعادل میان نیازهای کارکنان و اهداف کسبوکار