مدیر ارشد کسب‌و‌کار برون‌سپاری | Senior Outsourcing Business Manager

نقش این سمت برنامه ریزی، نظارت و مدیریت محصولات یا پروژه های برون سپاری شده برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان است.
استراتژی:
- مشارکت در ارائه طرح های توسعه کسب و کار برای افزایش درآمد و سود.
- طراحی و اجرا برون سپاری استراتژی های کسب و کار برای دستیابی به اهداف تجاری.
- طراحی و اجرای سیاست ها، رویه ها و فرآیندهای منسجم و سازمان یافته برای محصولات یا پروژه های برون سپاری شده.
- مشارکت در طراحی استراتژی های بازاریابی و فروش جدید برای افزایش فروش.

>مالی و قرارداد:
- نظارت، ارزیابی و مستندسازی هزینه های برون سپاری و وضعیت پروژه های برون سپاری برای ارائه گزارش های مستمر.
- بودجه ریزی سالانه با توجه به استراتژی ها و اهداف برای کمک به تصمیم گیری های بزرگ برون سپاری.
- دنبال کنید. تمام تراکنش های مالی را تنظیم و مدیریت کرده و صورت های مالی را برای اطمینان از موفقیت مالی پروژه یا محصول برون سپاری شده ارائه می کند.
- نظارت و مدیریت مناقصات، مزایده ها و کلیه قراردادها برای مدیریت بهینه بودجه.

مدیریت پروژه ( منابع، نظارت و ارزیابی اجرا):
- بررسی و ارزیابی پیشنهادات برای پروژه ها یا قراردادهای جدید به منظور انتخاب پیشنهاد با توجه به بودجه و اهداف تعیین شده.
- مشارکت در فرآیند ارزیابی، انتخاب، مذاکره و تحکیم روابط با شرکای خارجی، فروشندگان و تامین کنندگان.
- ایجاد هماهنگی لازم بین تیم های داخلی و خارجی برای پروژه های برون سپاری برای مدیریت بهینه منابع داخلی و خارجی.
- مدیریت برنامه ریزی منابع و اجرای پروژه های توسعه در راستای اهداف و استراتژی هایی برای سودآوری بیشتر.
- نظارت بر کیفیت کار برون سپاری شده برای اطمینان از انطباق با استانداردها و اهداف شرکت و انجام اقدامات اصلاحی در صورت نیاز.
- نظارت و بررسی فعالیت های پروژه های برون سپاری برای اطمینان از تکمیل آنها در چارچوب چارچوب زمانی و بودجه برنامه ریزی شده.
- شناسایی و پیش بینی مسائل، مشکلات و ریسک ها به منظور مدیریت و ارائه راه حل و اتخاذ تدابیر لازم برای حل آنها.

گزارش ها:
- جمع آوری، تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ها و گزارش های داخلی و خارجی برای ارائه گزارش به هیئت مدیره.

The role of this position is planning, monitoring, and managing outsourced products or projects to achieve the organization's strategic goals.

Strategy:

• Participate in providing business development plans to increase income and profit.
• Design and implement outsourcing business strategies to achieve business goals.
• Design and implement coherent and organized policies, procedures and processes for outsourced products or projects.
• Participate in designing new marketing and sales strategies to increase sales.

Finance and Contract:

• Monitor, evaluate, and document outsourcing costs and the status of outsourced projects to provide continuous reports.
• Annual budgeting according to strategies and goals to help make big outsourcing decisions.
• Follow up and manage all financial transactions and provide financial statements to ensure the financial success of the outsourced project or product.
• Supervise and manage tenders, auctions, and all contracts for optimal budget management.

Project Management (Resources, Implementation Monitoring and Evaluation):

• Review and evaluate proposals for new projects or contracts to select the proposal according to the budget and set goals.
• Participate in the process of evaluating, selecting, negotiating, and consolidating relationships with external partners, vendors, and suppliers.
• Establish necessary coordination between internal and external teams for outsourced projects for optimal management of internal and external resources.
• Manage resource planning and implementing development projects in line with goals and strategies for greater profitability.
• Monitor the quality of the outsourced work to ensure compliance with the company's standards and goals and take corrective measures if needed.
• Monitor and review the activities of outsourced projects to ensure their completion within the planned time frame and budget.
• Identify and predict issues, problems, and risks to manage and provide solutions and take necessary measures to solve them.

Reports:

• Collecting, analyzing and interpreting internal and external data and reports to present a report to the board of directors.