تدوین استراتژیهای بلندمدت و کوتاهمدت
تحلیل و ارزیابی محیط کسبوکار و شناسایی روندهای داخلی و خارجی موثر بر استراتژی شرکت.
طراحی و تدوین استراتژیهای رشد بلندمدت و ارائه پیشنهادات جهت پیادهسازی آنها در قالب اهداف سالانه و میانمدت.
بررسی و تنظیم اهداف کوتاهمدت و بلندمدت در راستای رشد پایدار و مزیت رقابتی شرکت.
مشخص کردن اولویتهای استراتژیک در کنار تیمهای مختلف برای همراستاسازی اهداف بخشهای مختلف با استراتژی کلی شرکت.
ایجاد و پیادهسازی استراتژیهای تحول دیجیتال و نوآوری در شرکت
تحلیل و ارزیابی عملکرد استراتژیک
برای پیگیری و ارزیابی موفقیت استراتژیها و ابتکارات مختلف (KPI) تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد.
تسلط به داشبورد مدیریتی
ایجاد و نگهداری یک سیستم پایش و ارزیابی عملکرد استراتژیک به منظور اندازهگیری پیشرفت در راستای اهداف بلندمدت.
تهیه گزارشهای دورهای از ارزیابیهای عملکرد استراتژیک و ارائه پیشنهادات برای بهبود عملکرد در راستای اهداف استراتژیک.
تحلیل و پیشبینی روندهای بازار و رقبا و اصلاح استراتژیها بر اساس تغییرات محیطی.