مدیر کسب‌وکار | Business Manager

• توسعه استراتژی‌های بیزینسی: طراحی و اجرای استراتژی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت برای رشد و توسعه شرکت، شامل شناسایی بازارهای جدید و ارائه محصولات و خدمات جدید.
• مدیریت عملیات روزانه: نظارت بر تمامی عملیات داخلی و خارجی شرکت، اطمینان از هماهنگی بین تیم‌ها و بخش‌های مختلف برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها.
• تحلیل مالی و اقتصادی: تجزیه و تحلیل داده‌های مالی و اقتصادی برای ارزیابی عملکرد شرکت، شناسایی نقاط قوت و ضعف، و ارائه پیشنهادات بهبود.
• مدیریت تیم‌ها: رهبری، آموزش و انگیزه‌بخشی به تیم‌های مختلف برای اطمینان از رسیدن به اهداف شرکت. ارزیابی عملکرد تیم‌ها و ارائه بازخوردهای سازنده.
• ایجاد و حفظ روابط تجاری: برقراری و حفظ روابط قوی با مشتریان، تامین‌کنندگان و شریکان تجاری برای تضمین رشد و پایداری بیزینس.
• مدیریت پروژه‌ها: نظارت و مدیریت پروژه‌های کلیدی شرکت، از مرحله برنامه‌ریزی تا اجرای نهایی و ارزیابی نتایج.
• بودجه‌بندی و مدیریت مالی: تدوین بودجه‌های سالانه، مدیریت منابع مالی و بهینه‌سازی هزینه‌ها برای افزایش سودآوری.
• شناسایی و مدیریت ریسک‌ها: ارزیابی و شناسایی ریسک‌های بالقوه بیزینس و توسعه استراتژی‌های مقابله با آن‌ها.
• نوآوری و بهبود فرآیندها: شناسایی فرصت‌های نوآوری و بهبود فرآیندها برای افزایش بهره‌وری و کارایی شرکت.
• گزارش‌دهی: تهیه و ارائه گزارش‌های منظم به مدیران ارشد و هیئت‌مدیره در مورد عملکرد بیزینس، شامل تحلیل‌های مالی، عملیاتی و بازار.

• Development of business strategies: designing and implementing short-term and long-term strategies for the growth and development of the company, including identifying new markets and offering new products and services.
• Managing daily operations: overseeing all internal and external operations of the company, ensuring coordination between teams and different departments to improve efficiency and reduce costs.
• Financial and Economic Analysis: Analyze financial and economic data to evaluate company performance, identify strengths and weaknesses, and make suggestions for improvement.
• Managing teams: leading, training and motivating different teams to ensure the company's goals are achieved. Evaluating team performance and providing constructive feedback.
• Establish and maintain business relationships: Establish and maintain strong relationships with customers, suppliers and business partners to ensure business growth and sustainability.
• Project management: supervision and management of the company's key projects, from the planning stage to the final implementation and evaluation of the results.
• Budgeting and financial management: preparing annual budgets, managing financial resources and optimizing costs to increase profitability.
• Identifying and managing risks: evaluating and identifying potential business risks and developing strategies to deal with them.
• Innovation and improvement of processes: identifying opportunities for innovation and improvement of processes to increase the productivity and efficiency of the company.
• Reporting: preparing and presenting regular reports to senior management and the board of directors on business performance, including financial, operational and market analyses.