یک پروپوزال برای مرکز تماس ایستکول می خوام که بتونیم KPI های مرکز تماس رو در نظر داشته و راه حلی برای بهبودش بده
1- فعالیت شرکت ایستکول: تولید یخچال، آبسردکن و تصفیه هوا هستش
2- کار مرکز تماس این هست که مشتریانی که تماس میگیرند برای نصب و راه اندازی و فعال سازی گارانتی رو راهنمای تلفنی میکنن نصب و راه اندازی می کنند و گارانتی رو فعال می کنند و مشتریانی که برای ایراد و تعمیر محصولات خود تماس میگیرند رو راهنمایی تلفنی و اگر مشکل حل نشد به نمایندگی های خدمات پس از فروش ارجاع می کنند.
3- بعضی از مشتریان هم درخواست نصب و تعمیر خودشون رو توی سایت ایستکول صبت می کنند که باهاشون تماس گرفته میشه و راهنمایی میشن
4- تعداد نفرات مرکز تماس 12 نفر
5- میانگین مدت زمان تماس مشتریان 2 تا 3 دقیقه می باشد.
6- معمولا دونفر نیاز هست که کارهای نصب و راه اندازی که نمایندگان انجام دادن رو هپی کال و راستی آزمایی از مشتریان انجام بدن و لیست اجرت های انجام شده رو چک کنن و اگر کار نجام نشده رو پیگیری کنند تا انجام بشه
7- تعداد تماس ورودی در روز در حدود 1000 تماس هستش
8- از این 1000 تماس تعداد 800 تماس ثبت و حدود 300 تا به نمایندگیها ارجاع میشه یعنی 500 تماس داخل مرکز تماس راهنمای تلفنی نصب و تعمیر صورت می پذیرد.
این آگهی از وبسایت پونیشا پیدا شده، با زدن دکمهی تماس با کارفرما، به وبسایت پونیشا برین و از اونجا برای این شغل اقدام کنین.
هشدار
توجه داشته باشید که دریافت هزینه از کارجو برای استخدام با هر عنوانی غیرقانونی است. در صورت مواجهه با موارد مشکوک، با کلیک بر روی «گزارش مشکل آگهی» به ما در پیگیری تخلفات کمک کنید.