جذب و استخدام:
- شناسایی نیازهای نیروی انسانی سازمان و همکاری با مدیران برای تعیین نیازهای شغلی.
- تهیه و انتشار آگهیهای شغلی، بررسی رزومهها، و انجام مصاحبههای اولیه با متقاضیان.
- هماهنگی برای مصاحبههای نهایی و انجام بررسیهای مربوط به پیشینه متقاضیان.
آموزش و توسعه:
- طراحی و اجرای برنامههای آموزشی برای توسعه مهارتهای کارکنان.
- ارزیابی نیازهای آموزشی و ارائه دورههای آموزشی مرتبط برای کارکنان جدید و فعلی.
- نظارت بر فرآیند آموزش و ارزیابی اثربخشی آن.
- پیاده سازی شرح شغل و بررسی با واحد مربوطه و تایید و ابلاغ به پرسنل.
مدیریت عملکرد:
- طراحی و اجرای سیستمهای ارزیابی عملکرد برای کارکنان.
- هماهنگی جلسات بازخورد با مدیران و کارکنان برای بهبود عملکرد.
- شناسایی استعدادهای برتر و برنامهریزی برای توسعه آنها.
امورات مربوط به روابط کارکنان:
- رسیدگی به شکایات، مشکلات، و مسائل کارکنان.
- ترویج و حفظ فرهنگ سازمانی مثبت و حمایت از روابط کاری سالم.
- هماهنگی و اجرای برنامههای بهبود روحیه و انگیزه کارکنان.
گزارشدهی و تحلیل دادهها:
- تهیه گزارشهای مرتبط با منابع انسانی برای مدیریت ارشد.
- تحلیل دادهها و شناسایی روندها و چالشهای مربوط به نیروی انسانی.
- ارائه پیشنهادات بهبود بر اساس تحلیل دادهها و بررسیهای انجام شده.
حفظ کارکنان:
- طراحی و اجرای برنامههای نگهداشت کارکنان برای کاهش نرخ ترک کار.
- انجام بررسیهای خروج کارکنان و تحلیل دلایل ترک سازمان.
- توسعه برنامههای انگیزشی و رفاهی برای افزایش رضایت شغلی.