1- پیشبرد وظایف فنی و مهندسی سازمان بر اساس اهداف کلان شرکت
2- تسلط به فهارس بهای سازمان و برنامه و بودجه
3- پیگیری موارد فنی و قراردادی در تهیه صورت وضعیت های پروژ ها ( کارکرد ، تعدیل ، مابه التفاوت ها) بصورت مداوم و نظارت بر روند تهیه و ارائه آن.
4- بررسی کلیه موارد فنی در اسناد مناقصه و قرارداد ، شامل دفترچه فهرست مقادیر ، شرایط عمومی پیمان و شرایط خصوصی پیمان.
5- نظارت بر تهیه روش اجرا در مناقصات .
6- نظارت در تهیه و یا کنترل آنالیز قیمت کارهای جدید.
7- نظارت در تهیه و یا تکمیل مدارک مربوط به کلیم ها.
8- همکاری با مدیران پروژه در تهیه روش اجرا در ابتدای شکل گیری پروژه .
9- همکاری و نظارت بر برنامه زمانبندی مناقصات و پروژه ها .
10- شرکت در جلسات فنی و کنترل پروژه کارشناسان و مدیران کارفرما و مشاور و.. .
11- کنترل شیت های آزمایشگاهی ارسالی از پروژه ها.
12- استعلام قیمت از تولید کنندگان و پیمانکاران جهت عملیات اجرایی پروژه ها در صورت لزوم .
13-همراهی با بخش مناقصات در سایت ویزیت و امکان سنجی پروژه ها .
14- کنترل یا تنظیم مکاتبات ارسالی به مشاور و کارفرما.
15- نظارت در تهیه و تنظیم و یا کنترل مدارک مربوط به تاخیرات پروژه ها جهت تمدید مدت پیمان.
16- تهیه و تنظیم و یا کنترل صورت وضعیتهای قطعی پروژه ها.