مسئولیتهای کلیدی:
• چشمانداز و استراتژی محصول: تعریف و هماهنگی چشمانداز محصول با اهداف کلی شرکت. توسعه استراتژی بلندمدت برای پاسخ به روندهای بازار، نیازهای مشتریان و رقابت.
• مدیریت چرخه عمر محصول: نظارت بر چرخه عمر کامل محصول، از ایدهپردازی و توسعه تا عرضه، رشد و پایان دوره. اطمینان از انطباق محصولات با تقاضای بازار و پیشرفتهای فناوری.
• رهبری تیم: هدایت و مربیگری تیم مدیران محصول، طراحان و سایر متخصصان. تقویت فرهنگ نوآوری، همکاری و تعالی.
• تحقیقات و تحلیل بازار: انجام تحقیقات جامع بازار برای شناسایی روندهای نوظهور، ترجیحات مشتریان و فرصتهای رقابتی. استفاده از بینشها برای تصمیمگیریهای محصول و جایگاهیابی.
• همکاری میان بخشی: همکاری نزدیک با تیمهای فنی، بازاریابی، فروش و خدمات مشتریان برای تضمین همراستایی با اهداف محصول و اجرای بینقص.
• تمرکز بر تجربه کاربر: اولویتبندی تجربههای برجسته کاربر از طریق هدایت طراحی و تلاشهای مربوط به رابط کاربری. اطمینان از اینکه محصولات کاربرپسند، جذاب و مطابق با انتظارات مشتریان هستند.
• معیارها و عملکرد: تعیین و نظارت بر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای سنجش موفقیت محصول. استفاده از بینشهای مبتنی بر داده برای اصلاح استراتژیها و بهبود نتایج.
• ارتباط با ذینفعان: ایجاد پل ارتباطی بین تیم محصول و سایر مدیران اجرایی، تضمین ارتباط واضح و هماهنگی در اولویتها.
صلاحیتها:
• تجربه گسترده در مدیریت محصول و نقشهای رهبری.
• درک قوی از فرآیندهای توسعه نرمافزار و متدولوژیهای Agile.
• تفکر استراتژیک، مهارتهای ارتباطی و حل مسئله استثنایی.
• توانایی اثباتشده در هدایت تیمهای چندوظیفهای و ایجاد نوآوری.