- حداقل مدرک کارشناسی.
- حداقل 6 سال سابقه مدیریت کارخانه.
- تسلط کامل به شرح وظایف زیر سیستمی.
- روحیه کار تیمی و توانایی رهبری.
- بسیار منظم.
- مسئولیتپذیر و توانمند.
- نظارت بر فرایندهای کارخانه.
- تعیین شاخصهایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی این شاخصها.
- انجام اقدامات لازم برای بهینهسازی فرایندها یا مشورت با مدیرعامل در این زمینه.
- تقسیم وظایف بین زیردستان خود و سپردن بخشهای مختلف به آنها.
- نظارت بر واحدهای پشتیبانی و فروش برای بررسی انتظارات مشتریان و برآورده کردن انتظارات آنها.
- برنامهریزی کلان و تدوین استراتژی برای سازمان.
- پیگیری تأمین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه.
- نظارت بر موجودی انبار و میزان ورودیها و خروجیها به خصوص در دورههای انبارگردانی.
- بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده.
- پیدا کردن ریسکها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آنها.
- شناخت فرصتهای پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آنها در جهت سودآوری بیشتر.
- نظارت بر فضاسازی در کارخانه، تعیین جایگاه دستگاههای خطوط تولید و همکاری با کارکنان کارخانه برای استفاده حداکثری از فضایی که در اختیار دارند.
- ارتباط با پیمانکاران و سایر اشخاص مرتبط با کارخانه که به صورت غیرمستقیم با روند کار در ارتباط هستند.
- همکاری با بخش کنترل کیفیت برای افزایش بازدهی تولیدات و کاهش ضایعات تا حد امکان.
- ارائه پیشنهاد برای بهبود و توسعه محصولات و تولید محصولات جدید برای کارخانه.
- بررسی برنامههای آموزشی مورد نیاز کارکنان.
- گزارشدهی به مدیرعامل ارشد یا هیئت مدیره درباره روند رشد کسبوکار.
Degree: Bachelor.
Work experience: At least 6 years of factory management experience.
Knowledge skills (Hard Skills): mastery of all subsystem task descriptions.
Personal skills (soft skills): team work and leadership ability.
Very organized and responsible
Monitoring factory processes
Determining indicators to measure functions and processes and checking these indicators
Taking necessary measures to optimize processes or consulting with the CEO in this regard
Dividing tasks among subordinates and assigning different departments to them
Supervising support and sales units to check customer expectations and meet their expectations
Macro planning and formulation of strategy for the organization
Pursuing the supply of raw materials and resources needed for the factory
Monitoring the inventory of the warehouse and the amount of inputs and outputs, especially during warehouse management periods